|
|
Risparmio gestito: il costo per il servizio che non c'è
|
|
di Giuseppe D'Orta
|
|
 |
Recentemente è stato imposto l'obbligo di inserire nei prospetti informativi dei fondi comuni di investimento la percentuale delle commissioni di "gestione" che viene retrocessa alla reti di distribuzione degli stessi.
Stiamo parlando, si badi bene, non delle commissioni di sottoscrizione, bensì della commissione continuativa che (almeno in teoria, a giudicare dal nome) dovrebbe coprire il servizio di gestione del denaro conferito.
|
|
Dai prospetti informativi si evince che la stragrande maggioranza delle commssioni di gestione vengono rigirate ai venditori (sportelli bancari, reti di promotori finanziari,
ecc.). Nei casi dei grandi gruppi bancari, questa percentuale di retrocessione si
aggira intorno all'80%. In alcuni casi si arriva a superare il 90% (SanpaoloIMI
Am ad esempio retrocede il 92,1%)! Per i gestori più "indipendenti" questa percentuale
oscilla intorno al 60% (Anima: 62,%, Azimut 63,4%).
Per l'industria del risparmio gestito, le
commissioni di gestione, in larga maggioranza, non servono a gestire i soldi affidati
dagli investitori ai gestori bensì a pagare i venditori che li hanno persuasi ad
investire in quel fondo invece che in prodotti efficienti. Un investitore che affida
ad un fondo comune 100.000 euro pagherà, mediamente,
circa 1.500 euro all'anno di commissioni, così dette, di "gestione". Di questi,
1.500 euro all'anno, solo 300 euro andranno ai gestori (che dovranno pagare non
tanto i gestori, quanto tutta la parte amministrativa della società di gestione),
e 1.200 andranno ai distributori.
Quale servizio viene erogato dai distributori in cambio di questo esborso continuativo?
Nella maggioranza dei casi: nessuno o quasi. Nel caso degli sportelli bancari (che
hanno la quota più importante del mercato) il servizio è totalmente assente, nel
caso dei promotori finanziari dipende molto dal caso specifico, ma mediamente si
può affermare senza ombra di dubbio che non vi è un servizio di consulenza continuativa
che possa, in qualche modo, giustificare la commissione annuale.
Si dimostra, ancora una volta, che la così detta industria del risparmio gestito
si fonda su una colossale presa in giro dei clienti. La "favola" della gestione
professionale del risparmio è niente di più che una scusa per mettere le mani nelle
tasche degli investitori, grazie alla loro ignoranza.
L'unica difesa, come diciamo sempre, è l'informazione.
|
|
|
22/07/2010
|
|
|
martedì 25 febbraio
|